常德经开区交通和农机管理办公室厉行节约压减行政支出实施方案
根据经开区纪工委、监察审计局、财政局联合下发的《关于厉行节约压减行政支出的通知》(德财发〔2013〕14号)文件精神,结合我办实际,把厉行节约、降低机关开支的各项措施落到实处,特制定本实施方案。
一、明确行政支出管控目标
为确保控制措施执行到位,确定本单位基本运转支出严格按德管办发〔2013〕5号文件规定的标准控制使用,各项总体费用比上年压减10%以上,出国(境)及国内学习考察费零增长。
二、突出节约工作重点,务求取得实效
以提高机关资源利用效率为核心,以建设节约型机关为目标,以降低行政成本为重点,以控制办公用品消耗和公务接待使用为突破口,从大处着眼,建立健全节约资源工作的长效管理机制;从小处着手,从节约一度电、一滴水、一张纸、一分钟话费做起,为建设节约型社会做出努力。
1、突出抓好节约用电。一是空调系统节电,合理设置空调温度,夏季室内空调设置温度不低于摄氏26度,冬季取暖温度不高于摄氏20度;二是照明节电,尽量采用自然采光,注意随手关灯,杜绝长明灯现象;三是用电设施节电,计算机、打印机、复印机等用电设备,不使用时要及时关闭,减少待机能耗。
2、切实厉行节约用水。用完水后要及时关闭龙头,养成良好的节水习惯。
3、努力节约办公用品。一是提高办公用品使用效率,办公用品采购、发放分离,并实行实名领用发放制度,年终统一公示消耗使用情况;二是机关配发的办公用品要节约使用、降低消耗、减少浪费,尽量不使用一次性用品;三是大力推行电子政务,利用网络、U盘等电子媒介传递资料,利用计算机进行拟稿和校对,办公会汇报材料尽可能利用多媒体投影系统,机关单位内努力实现无纸化办公。确需用纸的要双面使用,严格控制文件印刷数量,重视办公用纸再利用。
4、节约办公电话费开支。一是加强固定电话管理,禁止用办公电话聊天、拨打信息台,减少长途电话费开支;二是各室要严格控制电话费用,办公室按月进行统计,对超出规定的话费,及时与有关室领导沟通。
三、严格会议、接待标准,最大限度节省经费支出
一是加强会议费管理。严格会议审批制度,大力减少会议,从严控制会议数量,压缩会议时间和规模,坚决纠正讲排场、比阔气的奢侈之风,除会议同意发放的文件、材料外,不得发放各类宣传资料、纪念品和礼品等。严禁以开会为名组织参观、游览和娱乐活动,会议严禁安排烟酒,单位年度总结会、团拜会等不得安排集体就餐。二是严格控制公务接待费开支。公务接待坚持“热情、周到、节俭”的原则。严格公务接待标准,实行分档定标、分工负责、严格审批;严格控制宴请次数、宴请标准和陪同人员,大力提倡吃工作餐、按需订餐。建立公务接待费定额标准和接待费报告制度,办公室定期在一定范围公布支出账目。三是严格控制差旅费开支。差旅费报销严格执行标准,按规定路线、地点和标准,实行一程一报、一事一结制度。
四、工作纪律
交通农机办主任为办机关厉行节约压减行政支出的第一责任人,分管财务副主任为本部门的第二责任人,对方案不落实、工作不到位,责任不分解的个人,启动问责程序,依纪依规严肃处理。
(作者:粟 波)
(编辑:戴明君)
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