为深入推进全镇社会管理创新，不断强化为民服务意识，逐步创建和形成石门桥镇特色社会管理和公共服务模式。近段时间，经镇专项工作小组全面下村调研，集中讨论研究，我镇正式实行镇、村干部联系网格工作制度。

2017年，石门桥镇大力推行镇、村干部协同管理村（居）的工作模式，解决了以往对村级事务管理分工模糊、工作推进缓慢等问题，有力地提升了办事效率，促成了镇、村工作良性互动。同时通过我镇创新提出的“以组工作法”不断推广，各村（居）民组长在政策传达、项目推进、矛盾处理等方面发挥了重要作用，有效推动了镇、村、组三级联动体系不断完善。

为进一步巩固“全镇一盘棋”发展模式，经镇党委、政府集体商议，建立“1+N”网格化管理工作体系，即以每个村（居）为一个网格，各网格以1至3个村（居）民小组为单位设立N个分网格，形成“联村领导掌全局、村（居）干部负主责、机关干部联网格、村（居）民组长抓具体”的工作机制，由联点干部负责处理分网格内一切大小事务，充分发挥村（居）民组长在居民自治工作中的核心作用，力争不断拉近干群距离，做到小事不出网格、大事不出村（居）、难事不出镇。

对于该项工作改革，镇主要负责人强调，一是全体镇、村干部要保持高度重视，明确工作职责，做到人员下沉、服务前移，因地制宜落实落细各项工作任务。二是要不断提升群众知晓率，广泛宣传推行网格化管理服务内容，自觉接受社会和群众监督。三是要严格考核奖惩，由镇纪委牵头，考核办配合，全力抓好网格责任人工作落地，对以权谋私、玩忽职守等违纪行为，一经发现，将依法依规严肃处理。

（作者：杨  铭）

（编辑：李  文）