今年以来，常德经开区交警大队结合辖区交通管理工作实际，在“主、互、特、常”四个字上狠下功夫，积极整合社会资源，构建出了交通管理工作群防群治的崭新格局。

一、“主”字当头。为充分发挥大队在交通管理中的主力军作用，积极发动社会力量参与交通管理工作。大队以民警分片管理为依托，以走进企业、社区、学校、村组开展交通安全宣传教育为抓手，主动深入辖区基层走访互动，了解企业和群众的出行需求，宣传交通安全法律法规，争取社会对交通管理工作的理解与支持，与辖区学校、企业签订《交通安全同治共管协议书》，并将履行协议的情况纳入文明单位创建的重要指标，调动了学校和企业参与交通安全同治共管的积极性。

二、“互“字常记。为避免出现分管片区交警与所管辖社区干部各自为政的不良状况，大队建议区道安委建立了道安委微信工作群，交警在群里与社区干部可随时开展微信互动，讨论协调工作。道安委每月在大队定期召开联席会议，各成员单位就道路交通安全管理工作进行面对面的商讨，道安委最后统筹安排部署。对于全国文明卫生城市复检保牌等需要长期开展的工作，大队始终坚持狠抓片区责任制，将责任落实到具体分片民警和社区干部头上。针对莲池路主城区违停等突出问题，大队主动作为，及时与城管沟通对接，经常开展联合执法，加大了巡逻打击力度，并增添了电子监控设备。    

三、“特”事特办。执勤二中队管辖着全区最繁华的德山商业街区，那里因老旧建筑多，建设规划已经与目前道路通行需求极不适应，停车位及道路资源捉襟见肘，停车需求矛盾突出。为有效破解这一难题，执勤二中队因地制宜，特事特办，有效破解了管区停车难问题。近几年老码头市场周边私家车数量越来越多，停车成了一大难题，无序停车堵塞了道路，车辆经常没办法正常出入。在深入了解情况后，二中队领导主动找到莲池社区干部，就如何规范停车秩序、保障市民正常通行秩序进行商讨。在征求居民意见的基础上，民警多次与社区干部实地察看，最终决定在不影响道路正常通行的前提下，由各小区自主管理内部停车秩序，由交警和社区安排专人督导。通过居民自治，小区停车和通行秩序得到了有效规范。

四、“常”抓不懈。为避免工作一阵风、走过场，大队建立了《交通秩序齐抓共管工作长效机制》，要求各中队密切联系群众，主动深入社区、学校、企业、村组，发动群众共同参与交通秩序治理。加强与各街、镇等职能部门的沟通与对接，将交通秩序治理工作贯穿于其日常工作的始终。坚持常抓不懈，避免一阵风，走过场。今年以来，大队与辖区两街一镇各社区、各村及驻园30余家企业建立了交通秩序治理群防群治长效工作机制，辖区交通管理群防群治工作格局基本形成。

（作者：邓友清）

（编辑：李   文）