12月3日，集团公司党委副书记、副总经理杨明，纪委书记、监事会主席李先明同志代表公司党委、纪委对拟任职的25名集团部门中层管理人员和子公司经理层进行集体任前谈话和任前廉政谈话，12月10日员工双选结果公告，这标志着历时一个多月的德源集团竞争上岗工作圆满完成。

公司党委书记、董事长熊正主持召开竞争上岗工作动员会

中层竞聘笔试现场

本次竞岗工作本着党管干部和“民主、公开、竞争、择优”等原则，进一步深化国企人事改革，拓宽选人用人视野，采取考评相结合的方式，对集团所属各部门、全资子公司共25个中层管理岗位进行公开竞争上岗，打破了“论资排辈”“平衡照顾”的传统观念，实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”转变，促进了优秀人才脱颖而出。在中层管理人员竞聘中，新提拔2名副职担任正职、10名优秀员工担任副职，3名原任副职落选，竞聘后中层均为大专以上学历，其中研究生3人，具有中高级职称17人，平均年龄37岁，其中“85后”正职1人、“90后”副职3人；在一般员工双向选择中，有3人调整分流到子公司。

为保证此次竞聘上岗工作取得圆满成功，公司党委高度重视、精心组织，成立了由公司党委书记、董事长熊正同志任组长的竞争上岗工作领导小组和员工监督小组，制定公开竞聘上岗实施方案，并严格按照自主报名、资格审查、笔试、面试、民主测评、座谈考察、聘前公示、廉洁谈话、公布聘任、员工双选等环节扎实推进，整个竞岗过程充分发扬民主，全程接受监督，确保了全体员工思想稳定，各项工作有序衔接。

此次中层公开竞聘备受关注，体现了几大特点：一是坚持高标准、严要求，在任职资格和基本条件上从严把关，努力将“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部选出来。二是科学开展职位分析，根据工作性质和单位规模，合理设置岗位、职数和职责。三是严密程序和规则，在“三上三下”广泛征求意见的基础上认真研究制定工作方案，明确考官组成和权重，邀请外部专家、加强工作监督等措施，努力搭建公平竞争的平台。四是坚持“干什么、考什么”，在笔试和面试题目的设计上，与市人社局考试院深入沟通，全权委托加强结构化、多维度测试，增强了考试测评的科学性、针对性和实践性。五是强化考察把关，防止简单地以“考”取人，对入围人选的德、能、勤、绩、廉等现实表现进行民意测评考察，确保国企干部素质强硬。六是强化竞聘过程监督，公司纪委和员工监督小组紧扣“程序是否合规、流程是否合理、组织是否严密”进行全程监督，确保各环节公平公正，使竞聘工作全过程在“阳光”下进行。

本次中层公开竞聘和员工双向选择是集团在深化国企“三项制度”改革、实现员工“能上能下”工作中的一次积极探索，大家一致认为，此次公开竞聘为广大员工提供了展示自我的舞台，使优秀人才脱颖而出，真正实现了“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”。这次竞争上岗进一步激发了全体员工的进取心和责任感，让公司上下全员的工作动力更强、工作氛围更浓，员工队伍在结构优化的同时也提升了素质，为集团加快转型发展提供了人才保障。

（作者：李欣欣）

（编辑：李   文）