11月16日，经开区市场监督管理局班子成员与工作不到位的3名中层骨干进行集体谈心谈话和问题整改交办，3名同志分别认领存在的问题，分析问题原因，提出了切实可行的整改措施。

问题交办期间，纪检监察分管负责人通报工作督查情况并提出处理意见，被督查问题较多的分管负责人做了自我批评，其他班子成员就如何加强问题整改进行指导帮带，局主要负责人提出工作要求，确实让3名同志红脸出汗如坐针毡。表示要进一步提升认识，转变思路，强化责任，认真履职。

11月13-15日，该局纪检监察室对本单位扫黑除恶、禁捕退捕、厉行节约、食品安全监管等工作进行了督查，对存在问题的单位和个人进行了通报批评，并要求限期回复整改结果，纪检监察室将对整改情况进行“回头查”。

为了进一步抓纪律，转作风，努力提升部门形象。此前，该局重新修订了《办文办会制度》《干部请销假制度》等九项规章制度，出台《绩效考核细则》《考勤管理办法》，局领导带头执行。局纪检监察室认真履责，发挥督导鞭策作用，在10月份对单位上下班纪律、公务用车、扶贫工作、食堂节约用餐等督查的基础上进一步督查业务工作，对发现的问题一律点名道姓，并严肃与责任人和责任领导谈话。纪检监察干部严顶“说情风”，对存在的问题抓住不放一查到底，是谁的问题就追究谁的问题，该扣谁的绩效就扣谁的效绩，向“睁一只眼闭一只眼”“工作只求过得去不求过得硬”宣战说再见。

（作者：尹银清）

（编辑：郭   驰）