1月4日，常德经开区2024年工作务虚会召开，会议总结回顾2023年工作，精心谋划2024年发展思路，进一步明确目标、凝心聚力，全力以赴推动园区各项工作再上新台阶。区党工委书记车世忠，党工委副书记、管委会主任方志炜出席会议并讲话。

会议现场

会上，区属及驻区各单位、“两街一镇”、产链党委主要负责人围绕“2024年工作怎么干”谈思路、谋打算，并对“五好”园区发展提出建议。区工委管委领导就2023年各自分管领域的工作进行点评，并谋划2024工作。

车世忠在讲话中指出，2023年经开区攻坚克难、经历考验，全区各项工作取得了一定成效。2024年经开区要卸包袱、减压力，积极推进园区体制改革，更好扛起主业主责。要保存量、加增量，在服务好园区现有企业的基础上，吸引更多优质企业落户经开区，助推企业迅速达产增产、提质提效。要抢赛道、树业态，重点提前布局好合成生物学产业新赛道。要拼优势、压成本，想方设法降低企业的各项要素成本，帮助企业减负增效。

车世忠要求，2024年园区发展要实现市场化运营，以市场化的思维和机制管理园区，按照市场规律来解决问题。要专业化招引，园区的领导干部要在各自的分管领域、产业行业有足够的知识储备，对相关概念、赛道、成本有充分的理解和认知。要产业化服务，进一步发挥产链党委作用，促进企业之间资源共享，实现抱团发展。要规范化管理，进一步完善管理制度，实现科学决策、民主决策。

方志炜要求大家在工作中要明晰“规矩的办事和办事的规矩”的内涵。进一步明辨是与非、区分公与私、把握法与情，推动各项工作严格按法律、按制度运行；要处理好程序与制度、执行和效率、责任和边界、全局和局部四大关系，遵守办事的规矩。要确保“科学的决策和决策的科学”。要关注决策的准备、决策的程序、决策的执行等全过程，实现科学决策；要摸清底数、明确预期、正确取舍，确保决策的科学性。要理顺“团队的干部和干部的团队”之间的内在联系。干部要认清自己在团队中的定位，努力锻炼自我、提升本领，提高干部干事创业的能力；团队要有明确的方向感，同时给予干部充分的安全感和归属感，提高团队干事创业的动力。

在家区领导参加会议。