4月27日，常德经开区党工委书记尹正锡，管委会主任李育智一行深入到汉能光伏、润田农机、鑫曜通讯、红星美凯龙等多个项目建设现场，详细了解项目进展情况，协调解决项目建设中存在的困难和问题，举全区之力加快推进项目建设。

尹正锡、李育智听取万路达物流二期项目情况

尹正锡、李育智听取省妇幼常德医院项目情况

尹正锡察看汉能项目

经开区党工委书记尹正锡讲话

管委会主任李育智讲话

工委副书记、管委会副主任卢岳主持会议

会议现场

截至目前，常德经开区共有38个工业项目正在推进中，其中，续建项目18个，新建项目20个 。鑫曜通讯、汉能光伏、樟木桥工业园等项目已接近投产，腾达设备、明威吊装、金康光电等项目已开工建设，七喜医院、润峰光伏、万路达物流二期等项目准备开工建设。当前，仍有部分项目面临土地报批，征地拆迁，水、电、气供应等问题，没有达到预期的建设进度。

项目调度会上，李育智指出，全区上下要树立项目优先、推进项目落实是头等大事的意识。一是要强化责任，解决谁来推进的问题，经开区要有一半的人参与项目推进，每个项目都要成立专门的班子包干负责，干部进驻现场解决项目建设中的问题，做到企业不投产不收兵；二是要开动脑筋解决如何推进的问题，定期或不定期搜集项目推进中的问题，做到特事特办，政府与企业签订的协议坚决照办，法律政策没有明显障碍的想办法办，开发区能办理的事坚决办好，要带着感情、带着担当、带着智慧解决项目建设中遇到的问题，切实服务好项目建设。

尹正锡强调，经开区要实现千亿园区目标，必须要有项目作支撑，没有项目永远都说不起话，全区上下一定要凝心聚力抓项目，招商局负责项目推进的同志要对项目建设中存在的问题进行交办落实，明确到责任单位、明确到具体领导。全区干部一定要确立一切为了项目的机制，所有事情都要围绕项目建设，要把企业的事，项目的事当成自己的事，主动上门服务好项目；确立一个强有力的推进班子，落实推进责任，项目引资人要对项目立项、建设、推进、投产一推到底，跟踪服务的单位要明确专人负责，挂牌作战，直到项目投产；确立项目推进的奖惩机制，对项目建设中遇到的征地拆迁，土地报批，水、电、气配套等问题，要交办到责任单位的主要领导，跟踪问效，按责追责，严格落实奖优罚劣；确立项目主体的约谈机制，定期与企业老板、建设主体进行沟通，督促项目建设进度，力促项目早日建成投产。

经开区工委副书记、管委会副主任卢岳，工委委员、纪工委书记刘祖欣，工委委员、管委会副主任李厚元等参加项目调度。

（作者：罗勇 宋国强）